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effettuazione
di un "analisi organizzativa" tendende ad individuare l'esistenza
di possibili punti di debolezza.
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definizione
dell'assetto organizzativo piu' rispondente alle esigenze di gestione e di
controllo aziendale
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defininizione
ed analisi dei compiti e delle responsabilitą del personale
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miglioramento
delle metodologie e delle procedure di lavoro anche attraverso l'utilizzo di
sistemi informatici
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pianificazione
e schedulazione delle attivitą produttive
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elaborazione
delle procedure e delle istruzioni di lavoro atte a regolamentare le attivitą
lavorative
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messa
a punto di un sistema di incentivazione del personale basato sul
raggiungimento di prefissati obiettivi
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collaborazione nella
selezione e valutazione del personale
